视频网站应注重创造对用户的核心价值

最近这一两年，互联网产业当中，最热的就是视频了，google对youtube的收购振奋了很多互联网的创业者和大公司，国内出现的土豆网，酷六网，优酷，包括sina播客，sohu博客3.0都是在做视频分享。虽然出现了这么多的视频分享网站，但大家有一个统一的熟悉，那就是在2008年之前，视频分享这一块的仗还没有打起来，各家都还在圈地的阶段，到2008年才会有一个初步的市场成熟的阶段。

目前国内好的视频网站，如土豆这样的，天天的 IP在200万-300万之间，其他大多数的视频网站，IP做到天天100万就算是大的了。而参考youtube这样的国外视频网站，国内的视频网站最终需要做到天天800万左右的IP才能算是好的。

因此，目前这个阶段，一方面在于大家一起努力，把整个市场做大；另一方面，在于储备内力，锻炼自己的核心竞争力。2007年-2008年上半年这段时间其实就是为市场爆发后的冲刺预备实力的，能做到不掉队，同时积累足够的核心竞争力的视频网站，在2008年下半年市场成熟之后是能够抢得一席之地的。

但是在现在这个阶段，视频分享网站也发现了一些问题，最重要的问题是在用户沉淀上。 用户只有那么一点，这些用户最大的特性就是跑，今天到这家视频网站看A视频，明天跑到另一家视频网站上去看B视频，要保持用户对自己的忠诚度是非常困难的事情。

各个网站的几百万 IP 实际上是同一批用户在制造，视频网站现在过早的发力争夺天天100万、200万乃至300万的 IP其实是意义不大的 。我的观点是：在这个时期，访问量和pv数反而不是最重要的事情，最重要的事情是创造自己对用户的核心价值，留住尽可能多的忠诚的种子用户。

影音播放的客户端要满足用户的视频需求，不过从产业链的角度看，我们目前与视频网站并没有直接的竞争，而是一种互补的关系。比如帮助视频分享网站为自己的用户研发定制版本的暴风影音播放平台。和则两利，希望这种方式能够更多的与产业内的伙伴展开更多的合作。