新浪科技讯 3月8日下午,巨人网络CEO史玉柱在上海谈及盛大董事长陈天桥,称对方是天才,也是中国网游市场的教父。陈天桥正在做的平台化战略不适合巨人网络,自己做平台化将肯定失败。
今日下午,巨人网络在上海召开新闻发布会,公布将于本月28日公测其第二款自主研发的网游《巨人》。
陈天桥最近在忙一个很浩浩荡荡的作业,试图把盛大打造成中国最大的网游运营平台,这点经常让主张精品战略的史玉柱自叹不如。
我很尊重他的选择,我从内心认为陈天桥是一个天才。也当面夸过他是中国网游的教父。他也不谦虚,接受了。史玉柱打趣道。
但让巨人网络也做平台化,史玉柱不会接受。他甚至认为,假如我们团队来做,会失败,甚至换了一般的公司也会失败。
在史玉柱看来,平台化战略不是什么新螃蟹,当年他在珠海发动过三大战争,试图把软件、药品、保健品这三大业务集中起来,平台化。做好了销售额上100亿,当时史玉柱每每想到这个都很兴奋,激动不已。后来,三大战争失败。
失败的原因,他总结过。世界500强企业,没有几个是靠产品多而起来的。公司做事要专一,不是说产品越多越好。像微软那么牛,也是从Dos到Windows,一步一步慢慢延伸。
专一的道理对网游市场同样适用。非凡行业发展到今天,小作坊的研发模式已不可能再取得成功了,产品太泛滥了。五年前一个月出不了一款新游戏,现在一天一款新游戏,导致99%的产品都赚不到钱。
史玉柱对游戏成功的标准是,最高同时在线人数达到40万人以上。只有这样,一款游戏才能达到收支平衡。他模拟过自己平台化的结果:第一天销售额大幅上升,利润显著上升;第二年销售额小幅上升,利润不上升;第三年销售额大幅下跌,利润大幅下跌。
不过,史玉柱并不断言陈天桥的平台化战略会失败,因为陈天桥是个天才,又是中国网游教父。假如他把平台化做成功了,我更加这么认为。(全智)
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