国际家居网黄相如谈互联网创业

一、定位不清

打开个人网站，内容真是五花八门、无所不包，可惟独没有自己的特色。什么热闹搞什么，建站没有明确的定位和目的。我的建议，仔细分析网民需求和需求的变化作为定位的基础，同领域内的第一或者唯一作为定位的目标，这样才能实现快速领先。

二、缺乏创新

个人网站雷同的内容太多，你抄我的、我抄你的，每个网站都似曾相识，看到什么网站发展的好，就简单拷贝一个，有新意的东西、原创的东西太少。我的建议，尽量多的刊登原创的内容、要做到你的网站、你的内容在网络上是唯一的，个人网站就是要突出个性，能做到独一无二最好。这样，网民才会频繁光顾你的网站。

三、急功近利

打开个人网站，晃眼的广告满天飞，要找点有价值的内容要费半天劲，甚至于会出现，点击广告才能下载等等，有的对网民进行欺骗。站长可能会赚点小钱，但对于网站的长远发展是极为不利的，有的网站开张没两天，还没有几个人访问，就心急的到处都贴上广告，内容还没有建设好，先张贴广告，更是一种急功近利的表现。

四、一哄而上

看到音乐网站访问量高，一窝蜂地去搞音乐网站;看到电影网站赚钱，又都一窝蜂地去搞电影网站，还有网址站、下载站等等，基本上集中在这个类别，同质化有余，差异化不足，娱乐网站泛滥成灾，可以预见的是大量内容雷同的网站将会相继倒下。我的建议，与其现在浪费时间做无用功，不如多拿出时间来思考网站的定位，分析网民的需求、找出市场的空白、突出自己的优势、整合自己的资源、打造自己的特色、塑造网站的品牌、吸引优质的顾客、服务忠实的用户、赢得自己的成功!

五、忽视运营

有的网站片面追求美工设计，总以为设计的无比漂亮就会离成功更近一些，要知道页面设计、技术服务于网站的目标。有的站明明可以开展一些线下的业务，以维持网站运转却自恃清高，现在很多个人网站的站长说实话都在赔钱搞网站，虽然钱不多，但要用到你的许多精力，会影响你在其他方面的收入。我的建议，假如你的网站还没有为你赚钱，你可以借助于网站搞一些线下的业务，比如网页设计等。

六、缺乏诚信

比如欺骗用户点击广告或注册、alexa作弊、搜索引擎作弊、欺骗广告客户等等。我的建议：诚信乃立身之本，时刻注重树立网站的良好形象，做一个网民信赖的网站。

七、内容违法

比如打**擦边球、侵犯知识产权等，假如碰上大规模的整顿，恐怕有些网站在灾难逃。我的建议，长在河边走，没有不湿鞋，假如网站想长远发展，就不要进入雷区。

八、固步自封

还用多年前的老套路定位、策划、建设、推广、运营网站。殊不知网民正在不断成长，网民对网络应用越来越有经验，越来越理性，假如说以前网民上网象三岁小孩，现在则基本上到了青春期了。

九、缺乏魄力

网站发展需要资金、人力的投入，个人网站站长习惯了打游击，对正面战场可能会有些畏惧，该投入时不敢投入，改舍弃是舍不得舍弃、碰到困难就转移阵地，对于合作则瞻前顾后，这些都不同程度了制约了网站的发展。

十、 贪大求全

个人网站站长大多有种浮躁的心态，总想一口吃个胖子，往往是主题定的太大，难以实现，如动辄最大的**网站，等等。栏目设置的过多，什么出色就放什么，结果是主题定的太高太大难以实现，栏目设置的过滥过多难以顾及。因为战线拉的过，,摊子铺的太大，结果导致力量太分散，重点难体现，优势不突出，特色不明显，更新太缓慢、变成垃圾站。个人网站，我的建议是题材要小、越小越专，栏目要少、越少越精，定位要准、越准越灵。呵呵，概括起来说就是“小、精、灵”。

白手起家

创业是一个系统工程，是很早就应该考虑的一项人生目标。 所谓白手起家，是创业者运用自己有限的资源，自发性地利用市场机遇，所面对的一场硬碰硬的战争与我们的父辈相比，我们幸运地生活在一个布满机会的时代，一些人很好地抓住了市场机遇，从无到有，通过自身努力开创了自己的企业领地。

白手起家需要些什么？理想、市场、资源，还是不为人知的要害点？企业成功发展的第一大前提是市场拥有企业发展的足够机遇，所以成功的第一步是要对市场机遇进行客观评估和准确判定。这包括收集以下这些资料：(1)市场规模数据；(2)成长潜力；(3)驱动因素；(4)毛利状况；(5)可持续性；(6)竞争对手分析等。企业假如想以超乎常规的速度成长，首先要选择一个快速成长的市场，选取一个生命周期处在高速成长阶段的行业，并以超越市场发展的速度做好预备。

世人艳羡的成功企业家们，实际上大都备尝艰辛。他们的创业史有着一定的共性，其经验教训对拟创业者有很大的指导价值。要白手起家创造一份能够持续成功的常青基业，大致需要以下一些元素：

1、创业者需要拥有产业理想、激情和领导才华，要具有使团队创造出比独立个体之和更高价值的能力；
2、创业者需要为企业设立一个具有挑战性但又可行的远景目标；
3、他必须能凝聚和激励一群杰出的、承担主要责任的团队；
4、他应该给予团队足够的空间去发挥才能；
5、企业所提供的产品和服务必须满足市场和社会的某种特定需求，并成功地在客户心目中形成物超所值的印象；
6、企业与员工之间的相互协同，必须足以使产品和服务明显地优于客户可以选择的其他产品和服务。

从以上几点可以看出，创造一家成功而卓越的企业绝对是一项复杂而艰辛的系统工程。本文所提及的一些观点是基于以建立一个杰出的企业为假设前题的。

创业的误区

误区一：梦想发家致富

所谓成功企业和成功企业家对自己的经验总结与现实往往是两回事，自传中充斥着炒作和宣传的成分，回忆录中往往省去了一些不为人知的要害点。所以照单全收的读者往往会被误导。事实上因为存在很大的风险，创业不是所有人都适合选择的道路。创业是一个艰辛的历程，初创阶段的企业所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响，财政上承受着巨大压力，万一创业失败还要承担失败所带来的一系列后遗症。所以事实上，所谓白手起家，是创业者运用自己有限的资源，自发性地利用市场机遇发展事业所面对的一场硬碰硬的战争。这场硬仗打赢了固然可以带来财富，但创业者在实施的过程中还有许多随之而来的东西，包括心理的压力、焦虑、挫折、喜悦、无助、成功的满足感、付出代价时的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每个创业人所必经的历程，所以有些人事后才发现，他们宁可追求更平凡、更安稳的生活。

文章地址:   http://www.xinasp.com/html/wangzhanyunying/jianzhanjingyan/20080505/26441.shtml
tag：国际,家居,黄相谈,联网,创业,