360度解读张朝阳：一个海归对门户的10年解读

搜狐2008年第一季度财报肯定是吸引了众多互联网从业人员的眼球，受益于《天龙八步》，网络游戏收入同比激增24倍，总收入则猛增156%达到8480万美元，比公司预期上限还高1630万美元。

假如不出意外，收入将肯定超越新浪，实际上2160万美元的利润甚至于超越了百度。搜狐股价随即连续上涨，到4月28日收盘，总市值为26.7亿美元，以微弱优势领先于新浪和网易。

一个海归

张朝阳，1964年出生于陕西省西安市。

少年时代的张朝阳，理想是成为一名物理学家，甚至于希望获得诺贝尔奖。对应当时时代背景是全社会热读《哥德巴赫猜想》。在这一动力的驱使上，1982年他考上了清华大学物理系。

1986年，毕业的同一年他考取李政道主持的CUSPEA奖学金，得以赴美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology，简称MIT) 学习。CUSPEA 项目是李政道提议并和中科院及当时的国家教委商讨，经国家批准成立的。李政道联系了北美地区80多所大学的物理系，由国家负担留学生的旅费，美国学校则提供全额奖学金。

1993年，张朝阳获得了获得物理学博士学位，不过随后他逐渐认为，自己并不适合理论研究，具体操作型的工作才是方向。接下来，他获得了MIT亚太区中国联络官这一职务，这使他有机会可以频繁回国。

他很快为当时逐渐热门的互相网所吸引。张朝阳联系了ISI公司，提出一个构想，通过互联网及时发布中国信息，服务于美国市场。这一构想得到了ISI总裁的认同，于是1995年底他回国任美国ISI公司驻中国首席代表。

随着时间的推移，张朝阳希望自己可以有机会独立创业。1996年，他获得了MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华-罗伯特教授的资金支持，创建了Intereet Technology China(互联网技术中国公司，简称，ITC)爱特信公司，这被认为是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)是MIT媒体实验室的共同创办人。《数字化生存》一书的作者，并且也是一名风险投资家，投资企业超过40家。他帮助建立了“2B1基金”，该基金致力于实现让穷困地区的孩子每个孩子一台笔记本电脑的梦想，这就涉及了关注度颇高的百元电脑概念。

在经历了创新企业最初的困难之后，1998年2月25日，爱特信正式推出了中文搜索引擎“搜狐”，并更名为搜狐公司。

[Sohu.com]

1998年3月，张朝阳获得Intel和道琼斯的210万美元的投资，同一年10月被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。第二年7月张朝阳被《亚洲周刊》选为封面人物。

其实在获得210万美元投资之后，随即便有机会被希望进一步参与中国市场的雅虎收购，不过这个时候，没有更多好考虑的，他当然拒绝了。

这一阶段，张朝阳成为媒体追逐的明星人物，虽然，此时的搜狐仍然在为实现收入而努力摸索，但是他仍然被同未来中国的首富联系了起来。

2000年1月1日，作为新千年开端，张朝阳在湖南大学岳麓书院作一个演讲，题目很大，叫《跨越三百年的自卑》，内容具体是什么不重要，那个时候，社会就是那么看待互联网企业的，反之，互联网企业也认为自己承载着相应的社会使命。

虽然商业模型仍在摸索之中，但是在又进行了三轮融资之后，上市被提上了日程。2000年3月纳斯达克开始下跌，不过市场对中国概念仍有爱好，2000年7月12日，搜狐在纳斯达克挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。

注重张朝阳经济

当时的互联网盈利模式是典型的注重力经济，某种程度上今天也是如此。1998年时张朝阳如此总结：97年我们的广告收入不到10万美元，今年可望接近100万美元，而今年整个中国互联网广告市场也就100多万美元……

张朝阳开始充分利用社会对自己的关注度，出席在各种活动现场，目的是为了推广搜狐，但是在这个过程中，他成为了一位时尚人物，人们有时候忘记了，实际上他是一家公司的CEO。

事后他解释：80%是为树立公司品牌，因为这被证实是最有效的宣传手段；20%是自己的一点点虚荣心，在国外孤独地呆了10年，回来后很受关注很兴奋。

兴奋却不能取代业绩。2001年3月7日，搜狐股票首次跌破1美元。虽然他刚在5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一 。

广告收入在当时并不能支持一家门户网站的生存，网络股泡沫破灭的大环境和遥遥无期的盈利预期让投资者失去了信心。随着纳斯达克风向的变化，国内媒体对张朝阳一如既往关注的同时，也有了区别以往的总结。

同一年搜狐迎来了一位“战略投资者”，北大青鸟开始不断增持股份，并且希望入主以实现类似美国在线的网络接入模式，张朝阳同董事会取得了一致，决定采取“毒丸”，青鸟随后放弃了计划。

[无线]

不过发端于2001年的无线业务，让新浪、网易和搜狐看到了实现盈亏平衡的曙光。

短信这一业务搜狐推出的比较早，2000年12月29日，即推出sms.sohu.com，用户可以定制自己需要的股市、EMAIL、天气、新闻、体坛等信息。不过这一业务发力不充分，给其他网站赶上去了。

还是老办法，2002年9月4日搜狐推出了“手机时尚之旅：六省市火车接力”。张朝阳亲自上阵，内容颇领近来类似策划风气之先，利用手机邮件、手机约会等“七种武器”完成以约会为主题的一系列任务，并在当地与手机时尚之旅的女主角会面。同时还在当地举办“我爱信骚扰”的游园会。

时逢无线业务上升期，搜狐的推广获得了奇效。得益于无线增值服务，2002年10月财报显示，搜狐公司在历经6年亏损之后终于在2002年第三季度实现盈利。

很多年之后张朝阳总结：“到美国上市是中国互联网的整体悲哀！为了收入、报表，我们整天忙短信、忙无线，整天忙，把网民给忘了。”他所指的是，作为一个搜索公司，实际上一度放弃了搜索业务，从而让百度获得了发展的机会。

门户矩阵

矩阵是一个常用的治理术语，意指，服务于特定目标的一组人，同时也属于各自的部门。矩阵门户应该理解是，服务于各个领域的网站，可以相互组合以形成一个整体。

2000年9月搜狐上市两个月之后即开启了收购之门，以3000万美元收购了陷于资金压力的ChinaRen，以股票形式支付，计440万股，ChinaRen由陈一舟、周云帆和杨宁创办，服务内容是校友录，这一颇具前瞻性的SNS，当时局限于盈利模式，不得不转售搜狐。

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