由GG最近的动作，联想到中国网络市场的营销规则

Google一个让人崇拜，而又失望的名词，
伴随着它在中国搜索引擎市场份模的不断消退，
它那光辉的花环也显得渐渐无光

一个试图以高尚的商业情操，赢得中国网民亲赖的公司，
在自己给自己设定的陷阱中，屡次败给自己在中国的最大竞争对手

Google 在相当一段时间内，是非常困惑的，
因为它在美国的成功经验，在中国这个地方却让自己找不到北

唐骏，中国的打工皇帝，宁愿选择盛大这个中国的本土企业，
也不愿意接受 Google 的重金聘请，他说：
不是我不愿意去，而是 Google 要在中国成功，不是市场的问题，而是体制的问题
Google在美国的成功经验，会是它在中国成功的绊脚石
而唐骏没有把握能解决 Google 总部的体制问题

李开复，一个绝对同意 Google创始人 成功理念的华人学者，来到中国的时候，犯了一个大错误
因为他照搬了 Google 在美国的成功经验，这叫自己给自己设陷阱

国外成功的互联网企业，为什么很难在中国成功？ 因为这他们在国外的成功经验，让他们在中国处处感到不可思异，
他们要想成功，必须否定自己
国外成功的互联网企业，要想在中国成功，最大的敌人是自己

最近相信很多站长，都感觉到 Google的份额似乎有点上升
大家可以看到， Google 现在对中国的网络营销规则，似乎有点懂了
从收录的提速
到收录页面的大幅增加
到与传统网站的合作

从支付方式的改进
到GG单价的调整

从对重视个人站长
到对大型网站公司的合纵连横

从Gmail邮箱的开放
到Gmail登陆的流氓

无不显示出一个信号：Google 慢慢读懂了中国， Google 在抛开包袱，低下身段来适应中国

也许还不够懂，不过以后会更懂

Google 从不懂到懂的过程，为中国互联网的企业，为预备进入中国的国外网络企业，
上了一堂课，一堂实战课

中国的发展要有自己的特色，中国互联网的发展也有自己的特色

中国个人站长成功也有自己的特色