我做投资,最重要不是自己背上翅膀,重要的也不是自己拿多少钱,而是我们要帮助创业团队规划出自己相信的合理的商业模式和商业策略,有了一个正确的策略,再加上果断的执行才会有企业的发展。很多创业者在和投资人沟通中,你们拿了投资人的钱,怎么使自己的企业架构合乎西方资本市场的要求,能够按照建立现代化企业治理后台,使自己的企业不变成中关村IT企业的宿命,在和国际接轨当中,我可以扮演沟通的角色。第三,我把自己看作是教练,我不愿意离开中国互联网的一线,只不过是没有精力燃烧自己的青春了,我更愿意站在你们的背后,在这个企业涨到50元、100元、500元的时候,我更愿意提供一些帮助,我提供的不仅是一些钱,更是提供的是一些经验。
谢谢大家!
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