Web2.0背靠门户大树赚人气 生存成要务

　　Web2.0的创业热潮平静之后，如何生存、如何盈利成为众多Web2.0网站思考的第一要务。

　　最近，婚恋交友网站嫁我网与门户网站搜狐达成战略合作，共同在搜狐网站上建设一个新的交友频道。将这一事件放之于Web2.0苦寻钱途的大背景下，它所隐含的意义是，Web2.0网站在向专业化服务延伸的同时，可能需要凿壁偷光，更多地借助甚至依附门户网站以增加人气。

　　人气不足令Web2.0烦忧

　　近年来，Web2.0的浪潮席卷互联网，一大批细分市场的专业网站应运而生。它们以其鲜明的专业性、互动性赢得网民的追捧，也受到风险投资者的青睐。比如刚刚起步不久的嫁我网，即已获得赛富亚洲投资基金首批1250万美元风险投资。

　　第一桶金是不愁了，问题是，Web2.0专业网站如何建立持续的盈利模式？一个可见的例证是，当博客网站风生水起之时，新浪、搜狐等门户网站的博客频道也应运而生，并很快凭借自身的流量和资源优势后来居上，将专业性博客网站挤到了危险境地。

　　其他Web2.0网站也面临着类似的困惑，其中很致命的一点是，Web2.0网站由于定位于小众市场，人气普遍有限，吸引广告投放的难度很大。而一些收费的增值服务也还没有形成规模，导致盈利目标遥遥无望。

　　背靠大树依托门户网站

　　嫁我网与搜狐的联姻，在某种程度上正是一种借势之举。据介绍，嫁我网目前有用户100多万，而搜狐具有1亿多用户，二者的规模显然不在一个量级之上。背靠搜狐这棵大树，借助其人气，嫁我网可以成倍地扩大自己的用户基础。

　　搜狐当然也不会吃亏，在合作的共同频道中可以享受收益分成。搜狐高级副总裁王昕说，搜狐的业务核心是打造媒体平台，Web2.0自主业务只会做博客、社区、校友录等少量内容，其他的业务都会寻找互补性合作伙伴。在她看来，这些合作伙伴可以做得更专业、更有特色。

　　Web2.0网站和门户网站从这一点上找到了共识。嫁我网母公司深圳浩天的执行总裁吴浩民说，业界一直有一种偏见，认为Web2.0网站与门户网站水火不容，天生的使命就是瓦解门户的1.0时代。其实，业务形式并无1.0或者2.0的区别，二者完全可以合作，可以双赢。

　　专业化与流量如何兼得？

　　继多家风险基金在中国婚恋网站投下巨资之后，国外大型婚恋交友网站也开始通过收购本土网站，正式打入中国这个日益庞大的婚恋网站市场。据统计，目前中国的网络婚恋交友市场的规模仅次于美国，2008年将会达到全球第一，市场竞争也将更加激烈。

　　为此，嫁我网非凡强化了严厉的交友形象，着力消除一些人对交友市场的误解，催化大众对网络婚恋的认同。在吴浩民看来，目前交友网站很多，但专业化是最终制胜的法宝。

　　专业化要坚持，人气和流量也不能少，在这样的双重压力下，Web2.0网站更多地寻求与门户网站的联姻，或许是一种出路。