醒客：新媒体不是视频网站的出路

一年时间，网络视频经历了四个季节，春夏秋冬一扫而过，这个速度应该再次刷新了互联网的快节奏。

　　网络视频，还没有看清端倪，数百家各色视频网站如雨后春笋一般，一开场就进入竞争白热化状态。十数亿人口的中国，几百家视频网站并不是个太离谱的数字，真正的问题在于大同小异的网站们，从内容到形式都出现高度同质化，大家几乎都在做同一件事情，千军万马挤独木桥，让人胆战心惊。

　　假如只有1%的比例能够坚持到底，剩下的99%路在何方？

　　去年中期，出手阔绰的视频网站，大手笔制造事件时，“频死快感”已经呈现，虽说互联网赔钱赚吆喝并不稀奇，但无论如何，日花斗金却连赚钱的影子都看不到，实在过于考验投资人的忍耐力，事不能离谱成这样。

　　退一步讲，假定视频网站真能把视频用户群做起来又能怎么样？具有传统网络资源优势的门户、社区、搜索类网站，能眼睁睁看着这些搏眼球想挤进媒体的“新媒体”玩家们，来分自己广告的一杯羹吗？

　　从博客开始，传统网站没有再懈怠，视频热潮中，也少不了老网站的身影，而投入力度决定于“钱景”的清楚度，每时每刻，新起之秀都面临着灭顶之灾，没有模式创新，视频网站注定要在这场并不算久新媒体游戏中一败涂地。

　　互联网，从文本到图文，网站曾出不穷，虽然都采用了图文方式的承载，但真正有影响的网站，大体都有各自不同且清楚的定位，这些定位与网站能否长期被用户认可息息相关。视频网站也毫不例外，如何进一步分化定位，做到与众不同才是进一步生存的根本。

　　如何与众不同，如何不轻易被轻易超越，是新创网站要解决的两个基本问题，前者是进攻，让用户接受的根本；后者是防守，不被轻易打败的保证。

　　看来，已经存在又不想死的视频网站，面临如何深化服务的转型；新进入想搏一把的后来者，则需要慎重考虑如何细分定位，找到支撑点，而从传统行业寻找依靠成为重要的选择。

　　胡狼的伙聚从wifi分享，现在开始试水商业视频；家和网提供网上看房，类似服务贴近传统产业，顺应了传统产业插上IT翅膀的俗话，进一步的发展会怎么样，要看各自的机会与努力。

　　视频网站的出路在哪里，见仁见智，难以确定，但可以肯定的是，对于绝大部分视频网站来说，新媒体肯定不是未来。

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