中国互联网 你无需自卑

2007年的中国互联网机遇和挑战并存：门户转型、搜索壮大、电子商务崛起、网游炙手可热、全民博客时代即将到来。作为中国第一代互联网先锋，搜狐的动态及战略也将对我国互联网产业产生重大影响。未来互联网产业将会有哪些变化？未来产业格局如何？近日，本报执行总编孙定和搜狐网CEO张朝阳进行了一场生动出色的对话。

全球格局起变化

主要观点

在中国，聊天比搜索更受欢迎。相比商业模式，张朝阳更看重互联网的黏性，而这种黏性的背后应是成熟、强大的技术支持。

孙定：经过十多年的发展，全球互联网已呈现巨头垄断局面，譬如Google、Yahoo！、MSN，大者恒大。而中国互联网似乎是百花齐放，新浪、搜狐、网易、TOM、腾讯、百度、阿里巴巴等层出不穷，您如何看待这两种互联网格局？产生这两种不同现象的根本原因是什么？

张朝阳：在美国，Google代表着搜索，MSN和MySpace等代表着交流和观念。中国和美国的情况不太一样，中国网民有自己的偏好。

首先，中国1.0模式的媒体在互联网上表现活跃。在美国有路透、汤姆森、CNN、今日美国，而在中国，门户网站几乎取代了它们，这是互联网在中国的非凡现象，互联网媒体还会依然强势地走下去。

其次是中国人口众多，每个人的生活空间相对狭小，三世同堂导致中国人非凡喜欢交流。因此MSN和QQ这种2.0模式的聊天工具显得非常重要。在中国，搜索是处在第二位而不是第一位的。

而美国70%的人都在上网，他们用信用卡很多年了，用黄页和白页的分类广告也很多年了，人们已经把互联网当做一种生活工具、消费工具和消费渠道。而中国电子商务和支付手段等条件不成熟，而且网民比例较低，所以互联网更多扮演的是一个交流、娱乐平台的角色。

孙定：在目前互联网大格局下，像雅虎这样的传统Web 1.0公司会不会慢慢发生异化？从集中做内容为主的门户网站，慢慢开始多样化，开始转向Web 2.0的业务？

张朝阳：模式探讨仅是一个方面，并不是问题的全部，更多互联网公司的成功依靠于优秀的组织。雅虎也不完全是1.0模式，它有很多2.0社区，雅虎其实很早就开始尝试新业务。

我们应该这样理解，雅虎在美国并没有成为一个最强势的媒体。雅虎在Google面前的没落，不是因为它的模式问题，也不是因为交流和社区比搜索更重要，在美国搜索确实重要，或者说雅虎不具备这个能力，或者说它在技术方面的迷失。

孙定：是因为选择太多？公司在业务发展方向上迷惑了？

张朝阳：不是雅虎的业务和选择太多，而是因为创业之后杨致远立即退位，然后让传统经济理论引导下的经理人引导公司，这不是模式问题，是组织问题。

其实雅虎的流量很大，而且2.0业务也很多，但是它没有技术驱动，这个组织不具备技术基因。由于雅虎没有Google优秀技术的基因，导致其公司组织架构和业务没有很好的整合，也没有对网民的利益照顾得那么充分，所以它没落了。现在雅虎又把杨致远请过来，但是他有没有力挽狂澜的能力还是一个问号。

孙定：现在互联网搜索已经兴起，社区交流平台也显得越来越重要。与此同时，我们看到在互联网行业中出现了很多并购、重组的事件，譬如YouTube、Double Click。您认为Google这样的公司还会对哪些新模式感爱好？这些重组和并购会朝哪个方向发展？

张朝阳：美国的公司，或者全世界的公司都有一个比较大的压力——就是华尔街的压力，因此他们必须在商业模式上能够给股东赚钱，因而Google并购Double Click是为了商业上的收入考虑。至于Google并购YouTube的原因其实很复杂。

搜索是解决了一个入口的问题，解决了对信息快速查找的问题。其实在互联网上人们还可以进行更多的活动，Google推出Gmail，也是为了让人们的交流更加方便，同时还可以此衍生多元服务，当然最终目的还是商业利益。

而未来商业成功的基础，是看能不能最大限度地吸引更多网民在你的地盘上，并且让他们停留足够长的时间，这就是未来竞争的核心。其实所有的商业模式都在竞争，例如互联网公司在跟电视竞争，因为上网多了就没时间看电视了。未来人们可能不太在乎对互联网模式的探讨，而是专注于互联网公司有没有一个比较牢靠的黏性以吸引网民。

文章地址:   http://www.xinasp.com/html/wangzhanyunying/yumingxinwen/20070724/17421.shtml
tag： 无需 互联网