孙定：中国优秀的Web2.0网站都有自己特点

11月30日，《计算机世界》报社执行总编孙定做客搜狐《新媒体与新营销》，孙定表示国内未有清楚盈利模式的Web2.0网站很难单独上市，最终可能会重复国外Youtube、myspace老路，并入传统1.0网站门下；同时孙定称互联网已经过了爆发性发展阶段，未来发展会放缓。

以下为访谈出色实录：

主持人：各位网友大家好，欢迎光临搜狐嘉宾聊天室。今天作客《新媒体新营销》访谈嘉宾是《计算机世界》报社执行总编孙定。下面请孙老师跟大家打个招呼。

孙定：搜狐的网友大家好。

WEB2.0最后都卖给第一代大网站

主持人：您所理解的新媒体是什么概念？

孙定：今年的IT两会上有一个新媒体论坛，大家对于新媒体没有非凡的界定，有好几种说法：一种是跟电视、纸媒相对，互联网媒体都属于新媒体；还有一种说法相对于互联网上出现的新媒体，比如门户不叫新媒体，WEB2.0、Facebook、YouTube才属于新媒体。第一种说法里面的新媒体其实跟传统媒体完全是两个行当，很难说它们俩是一回事。现在问题比较尖锐，尤其在互联网圈里面问题比较尖锐，像Facebook、YouTube这种WEB2.0对于第一代互联网门户的冲击和影响，这是热点所在。假如讨论这种新的网络媒体对于老的网络媒体的影响我觉得可能更契合的现在的形势。

主持人：新的社区与传统的新浪、搜狐做新闻资讯、百度做搜索，这三方面怎么发展？谁的比例会大一点？谁会把谁干掉？

孙定：所谓的WEB1.0国外跟我们的看法不大同，WEB1.0，中国的门户我们叫信息集成，实际就是到处抄，把各种各种网站上的东西抄过来加以分类然后加以整理，呈现给读者。雅虎WEB1.0所有抄来的东西都是付费的，但是中国的门户主流都是不付费的，并且不付费的模式也被大家认可，这种东西已经形成了中国互联网所谓门户几个基本特点。第一个特点，没有原创，不原创，信息整合，提供快餐式的阅读，我们叫浅阅读，以吸引访问量为唯一的价值观。

像YouTube这种新媒体基本都是用户自己做的，假如说WEB1.0有总编、主编，是以一个组织的意志在整合信息。WEB2.0所有的信息都是自己做的，都是受众自己做的，做和不做实际上就没有什么太多的约束。作为网站来讲只是以归归类而已，个人做的东西里面恐怕会有很大的受众，但是很难形成所谓舆论主导，很多东西有一些自娱自乐的成分。所以这两个特点区别是非常之大的，谁要取代谁我觉得恐怕不至于。但现在的趋势是，WEB2.0做到最后都卖给第一代大网站，变成第一代大网站业务的补充和整合。WEB2.0就算卖给大网站，大网站也不能拿它挣钱。以前WEB1.0时代，大家做网站做到纳斯达克上市就算是功德圆满，现在WEB2.0时代风险投资、股市看中你是不是能够有盈利能力，像WEB2.0这种业务模式不太稳定、不太清楚的时候，虽然预期很好，但是谁也说不出来它到什么时候变成盈利的，资本市场对这样的事情缺乏耐心，有谁能把这些业务撑到盈利呢？只有盈利状况非常好的大网站像WEB1.0这样的大网站才有能力，所以收购过来，因为股市有很好的收益，只能用这种方式、这种方法把长线的业务在大网站里面扶持。现在对于WEB2.0新媒体将来怎么盈利真的很难讲，就像YouTube怎么盈利现在真的很难讲，可能会有付费的，也可能有加广告的，但是也会面临很严重的版权问题，现在不清楚，谁都说不清楚。

主持人：社交网站目前盈利模式怎么样？

孙定：盈利也不清楚。广告的问题只是目前大家的一个希望，因为互联网广告最近一年多来出现了很大的变化，你只是靠流量就忽悠广告客户已经越来越难了。平媒最开始只要发行量大就有广告，后来厂商问你的读者是谁，你的读者是我的潜在购买对象吗？厂商会追问的。互联网的流量很难经得起追问，假如经不起追问，从广告主的身份来讲就有一点心里不踏实，广告费越投入越多，但是回报在什么地方说不清楚，什么人看了广告不清楚。社区问题很分散，话题也很分散，内容也很分散，WEB1.0的网站是经过编辑仔细整理的，说什么的都有，把广告放在里面跟品牌的关系就变得很大。似乎你都谈消费的问题，谈时尚的问题，时尚的品牌愿意把它的广告放在里面，但是你看到一个时尚品牌，比如就像做时装的品牌，时装是有定位的，是白领还是奢侈品还是一般消费者。假如定位是白领，假如坛子里面有一些很不雅的贴，这种广告就会影响品牌美誉度。

主持人：就是做时装品牌可以投一些中产阶级或者白领人比较多的论坛。

孙定：这种论坛Facebook好一些，国内的论坛都不那么清白，到里面去了以后就算是那个论坛的名字定的比较清纯比较高雅，进去一看也是乱糟糟的。

主持人：论坛也是有负责人，会把不好的贴子删掉，也是有治理的。

孙定：是有治理，但是论坛追求的还是访问量、发贴量，有些非凡恶劣的违法的可能会删掉，跟广告主的要求还是有些距离。

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