零零散散 网站编辑之我见

网站编辑工作内容：

１、发现新的信息源。在这个Ｃｏｐｙ的时代里，不知道到哪Ｃｏｐｙ是件恼人的事情。别只盯着新浪或者ＤｏＮｅｗｓ的滚动，这样是省事，但永远慢一步。而且，别人的选择未必适合贵媒体的定位。

２、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。心中要始终有读者。否则读者眼中也没你。只有选准了读者，你才知道怎样处理标题，以及这篇文章权重。

３、快速制作导读。导读和摘要不同。假如全文是美女图，摘要是缩小版的美女图，导读则是美女的一个袖脚，引导读者点击进去。摘要是为了快速阅读，导读的目的是诱发点击。所以，导读要放在目录页。摘要要放最终页。

４、标题是导读？还是摘要？网络媒体的标题首先是摘要。７０％是摘要，假如能在摘要的同时，使用３０％的文字兼顾导读，那就是好标题。否则，读者只看标题，不点击。

５、发展互动作者，通过更显著版位、版主头衔等手段进行精神鼓励。留言者、ＢＢＳ发帖者、Ｂｌｏｇｇｅｒ、ｗｉｋｉ作者，时时需要鼓励，否则，他们没义务为网站产生内容，他们受兴奋支配。这些互动作者，即是你的忠实读者，也是你的免费作者。重要。

６、制作大型专题。＝留得住的专题。这样的专题相当于一个频道。值得下功夫的做的专题一年不会超过５个。

７、制作长期知识库。知识库从长期看，其访问量远远大于新闻。制作知识库过程，也是编辑学习行业知识的过程。在工作中学习，是学习的最高境界。

８、写编辑日志。既然不能关起门来办报，当然更不能关起门来办网站。记者往外跑，编辑通过Ｂｌｏｇ往外跑。编辑通过Ｂｌｏｇ到读者中去。Ｂｌｏｇ是编辑的反馈系统，编辑靠这个反馈系统，不断调整自己的编辑工作，日臻完善。

９、编译外电。这是编辑练笔的最好手段，同时，能丰富本站内容。有了材料，会写之后。配上采访，就是好记者了。

１０、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率，将三个步骤合并为一个步骤等等

网络编辑日常工作及职业介绍视频:
http://wb.chinact.org.cn/uploadfiles/256kbps_web.wmv（本视频来自中鸿网络）

网络编辑职业需求与感慨：

从一名网站编辑口中得知：做网站编辑工作主要是找新闻、编辑新闻和发布新闻。

刚进网站的人都会觉得很没意思，总做些"复制粘贴"等机械无聊的工作，大网站更是这样。做一段时间以后，就可以做一些策划类工作，但也没什么意思，因为新闻源不在你手里。

"复制粘贴"一般要干6个月到2年，很多意志力不强的人会觉得太辛劳，并且坚持不下去。有的网站是5小时工作制度，就是在5个小时内不间断工作，没有休息，劳动强度更大。

一般上升一个级别需要多长时间很难说，主要得看自己对新闻的感觉好不好或者有没有空缺，一般最多也就一两年。

需求一：编辑，简单的拷贝没有市场

一个平庸的网络编辑，我们把他形容为"网络搬运工"，这是对的，因为他们只是做简简单单的拷贝粘贴，其他网站发布的新闻几分钟就可以发布到自己的网站上，但是这些新闻没有经过筛选，根本分不清主次，这样的编辑功能一个程序就可以完成，根本不需要人来做，但是我认为做一个优秀的网络编辑就不那么简单了。一个优秀的网络编辑，就必须能够从我们传统的媒体里面，找到适合我们新的表现形式，是"网络编辑是网络内容的设计者和建设者"。一些来自传统媒体的新闻，经过我们网络编辑的处理，会做得比在传统媒体更醒目、更集中。

周科进就这么说过："网络编辑做一个新闻，更像厨师。由于传统媒体的大量新闻已经出现了，传统媒体的新闻成品在我们网络上，可能是我们的网络素材，我们在产业链上，我们是在它的下端，在这种情况下，网络编辑的素质更强调是如何把浩如烟海的新素材，编到我们的网站上来，怎么编得更好看，用什么方式，这个是有差异的。"

学会把一大堆东西有序的整合出新的味道来，这样才是合格的编辑。

需求二：程序，技术合作才有出路

蔡文胜是这样说过："其实（网站）技术壁垒不是决定性的因素。比如当初中国做搜索引擎的网站也很多，为什么最后只有百度成功上市了？百度的技术一定是最强的么？百度是靠技术壁垒成功的么？显然不完全是。"

"我认为服务壁垒和用户壁垒一直被人们忽视了。比方说你的服务非常好，你的用户非常喜爱你的网站，即使有人复制了你的技术，也不一定能够影响你在行业中的地位。更何况许多网站表面上看来技术含量不高，其实是有很多低层技术在支持的，只不过网民使用起来非常简单，感觉不到这些复杂的技术罢了。比如QQ，也曾出现过许多即时通讯软件想要超越QQ，但是都失败了。并不是说这些后来者在技术上很差，而是他们没有意识到市场领先者的服务壁垒和用户壁垒。"

　　实际上我们可以看到，那些成功的互联网团队里面有几个是技术高手？放眼目前的各大型网站，有几个需要多么复杂的技术？

　　技术人员轻易出现一个问题就是个人主观意识强烈，"我会技术什么网站我设计不出来？"也许网站程序你能够开发出来，但是那么多自己开发的网站有几个是成功的？一个网站的成功，要害在于市场的环境、项目的策划、项目的运作等，技术只是里面很小的一块而已，对于"建网站"来说，程序员是重要的，但是对于"成功运营网站"来说，程序员起的作用是很小的。所以技术人员要学会与别人合作才有出路。

　　笔者在网上看到一则评论，写的很好："近来看了很多程序员的言论……感觉都是满腹牢骚，一肚子愤懑。我想要说的是，程序员不是神。一些程序员所能作的，其实大多数普通人通过一段时间的培训和学习都可以作。编程工具已越来越轻易使用，编计算机书籍更是琳琅满目。作为一个普普通通的程序员，又能有什么理由能奢求太多？ "实际情况确实如此。

　　需求三：项目运作策划才是抢手

　　什么互联网人才才抢手？是哪些懂互联网运营的人才。网站的要害在运营，运营能力的好坏决定了一个项目的成败。笔者将其分为三个层次。

　　低手：有IT运作经验，缺乏市场运作经验，这样的人才能够把项目建起来，也能运作，但是能不能赚钱就两说了，碰的好也能赚钱，碰的不好就是烧钱了。这种人大多是哪些没有主持过项目运作经验的人，基本上他们连一个项目的部门都没有主持过。

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