百家争鸣：风险投资哪去了？

8月23日17时，腾讯科技与IT时代周刊总编辑曹健、互联网资深评论家吕伯望、计世资讯总经理曲晓东、中国娱乐网CEO高燃、艾瑞副总裁阮京文、天极网总编辑李琪缘、中华品牌网CEO陈刚等闻名专家、企业家一道，展开首期百家争鸣栏目线下活动。

主持人：各位网友，大家下午好！各位嘉宾，大家下午好，真的很兴奋欢迎大家的到来。应该说今天不仅仅是因为大家一直以来对腾讯网的支持，在座很多是我们很尊敬的老师，像高燃也是很好的朋友，今天真的很兴奋。我先给大家简单介绍一下，第一位是闻名的互联网分析师吕伯望先生，第二位也是非常闻名的总编辑，天极网总编辑李琪缘，品牌治理专家陈刚先生，坐在我旁边这位就是80后的CEO高燃，现在娱乐网的CEO。我的左手边应该是最有个性的媒体总编辑，IT时代周刊曹健先生，这位既是资讯总经理，也是专家，应该说是我最喜欢采访的人之一曲晓东先生。坐在他旁边是艾瑞资讯副总裁阮京文先生，很兴奋欢迎大家！

今天邀请大家来有几个想法，一开始谢谢大家一直以来对腾讯网的支持，我们接到这个任务我们想既然要邀请大家，不如和大家聊聊业界热门话题，后来想我们能不能把热门的话题变成一个系列，邀请大家定期对要害性的问题和热门的话题发表一些看法，这是我们后来慢慢形成的想法。今天也会有一些比较新闻的人物，我们今天的话题是风险投资对于业界以及互联网行业的投资动向，比如说我们知道有很多风险投资的会议在近期召开，包括分众最近几乎将业内所有广告公司都发了收购要约，前20大的公司基本上只有2家没有收购，共享软件也买的差不多，被几大互联网网站瓜分的差不多，这是我们知道比较公开的消息，所以我们今天围绕这些话题聊一下风险投资，聊一下近期的动向。

我们可能会有几位比较热门的人物，先说一下高燃，我所知道的消息是，最近中国娱乐网会有一批新的投资进来，我们就先聊聊这个。

高燃：投资是时刻在变化的，你假如说在事情没有定下来之前公布这些乱七八糟的话，这个钱就不见了。但是我可以告诉大家，十月份之前，我们会拿到一笔在娱乐界，在垂直网站界比较大的投资，到时候假如有什么消息我会跟大家公布。现在我不太方便说太多。

主持人：另外一个新闻人物也坐在旁边，就是阮京文先生，最新的消息分众进入艾瑞，正在已经进行整合了。

阮京文：有人说的似乎是事实一样，其实艾瑞和分众并不是很多，目前来讲没有对这个事情有过多的接触。分众进瑞艾瑞不知道哪里出来的东西，同时我们公司针对这个问题进行了正面的回应，所以希望大家能够继续正视艾瑞，并且支持艾瑞。

主持人：下一个问题我想问一下吕伯望先生，应该说最近的一些投资界的话题，我们前不久也有一些约谈，他们谈起最近的话题是在行业网站，风投对垂直的行业网站非常感爱好。我们也看到前不久慧聪的CEO说行业网站没有太多的前途，我不知道吕伯望先生怎么样看这个问题？

吕伯望：我对B2B介入的时间不够长，但是对于行业网站，B2B的网站没有像慧聪网的郭凡生想象的那么悲观。我看了行业网站要做大以后也不轻易，行业网站更像我们社区小卖部一样，它适合小打小闹的生存下去，开个夫妻店应该没问题，但是要做成超市，只做一个社区是不足以养活一个超市的。

主持人：养不活一个超市，不过我不知道养活一个大的公司不知道怎么样，我想问一下曹先生，您跟跨国公司已经接触了无数出，中国互联网目前刚刚诞生的，有多少会成为像惠普、联想、微软这样成功的跨国公司呢？

曹健：我今天中午刚刚跟诺基亚的副总裁一起吃饭，在谈论有些方面的事情。我觉得中国的企业要想达到像惠普、因特尔、微软这样的地位的话，可能短期之内不大可能。一方面我们自身不能创造盈利，第二点我觉得可能还是文化因素，因为中国的文化是围墙文化，而西方不是围墙文化，所以我觉得中国企业在未来五年之内要达到像Google和微软这样的企业基本上不大可能。但是中国有一个巨大的好处，他可以复制，比如说硅谷有什么新的公司，新的模式，他马上就拷贝过来再做中国市场，我觉得中国人了解中国本土文化是非常到位。我们现在先不要学IBM、惠普，Google这样的公司，我们把他们的发明创造和创新模式引进回来，比如说像百度这样，他把Google的模式引进到中国地区，成为中文搜索引擎的老大，他也成功了，在纳斯达克的股票也居高不下，现在突破200美金。我们先不要了解跨国公司，我觉得短期之内不大可能。但是未来说十年，像联想现在已经走过了综合期，慢慢联想在未来五年中能不能成为像惠普、微软这样的公司，我觉得慢慢可能会走向国际化，因为他的人才已经国际化，包括他的CEO，包括他的供给链副总裁，营销副总裁，一方面是文化的全球概念，另一方面是产业布局的全球布局。

高燃：我还有一句话，刚才吕伯望先生说可能行业网站是一个小卖部，我不同意你的看法。

吕伯望：我觉得是一个超市，但是不轻易做成家乐福这样的。

高燃：当然现在大家都在说阿里巴巴，都在说中国化工网，我前两天也跟孙正良聊了一下，我觉得这里面机会还是蛮多的，包括我们这么多的汽车网站，包括我们旅游的网站，还有一些房地产网站，我觉得在一些大的行业里一定是有机会的。包括我们说现在最火的两个电子商务公司，一个是红孩子，红孩子跟我是一起融资的，包括PPG，我跟PPG的人也蛮熟的。你说红孩子专门做某一个产品，你说PPG专门做男士衬衣，其实这已经是非常小众的东西。但是我相信明年上半年这两家公司一定能够上市，而且一定能够取得很大的成功。而且我也想象汽车类的网站也能够有这样的机会，所以你假如说是垂直的话，就看你垂直的有多深，然后看你本身垂直的领域大不大，我觉得这里面机会还是蛮多的。

吕伯望：谢谢，但是我的概念当中，我听主持人给我提问我的理解，垂直网站是B2B网站，因为他刚才提到慧聪网郭凡生。但是我听高燃先生提到垂直网似乎除了门户网站其他全是垂直网，我想这个概念太笼统了，垂直我们可以说是IT垂直门户，那是指新浪、搜狐、网易这些公司以外IT类的垂直门户，像你刚才提到一些网站，旅游的携程网、汽车网、招聘网都归到垂直网我觉得不合适。

高燃：我觉得专注的网站就是垂直的网站。

吕伯望：我们定义不一样，假如按照你的定义垂直网站有既面向个人消费者又有面向企业的，我们规定一下企业B2B这一块，中国化工网是属于垂直网，像企业面向消费者假如把它归为B2C的话，可能能把两个不同性质的企业分的更开一些。像B2C提到携程网，携程网不算小公司。还有一点，企业能上市，并不等于一定是大公司，像金融街纳斯达克也有一亿多美元的融资，对我们企业来说它是一个大公司，但是对于国际标准来说是一个大公司。还有我们曹主编说的关于中国大公司成长的事情，我觉得中国不一定要成长为全球性的公司才可以成长为大公司，五年、十年之内应该有一个大公司。现在我们的大公司都是国营企业，像中国移动这样的国营企业，很可能五年以后、十年以后中国进入到全球500强，财富500强的公司会有好几家民营企业，而且可能还不是我们经营听说的联想、海尔这样的公司，可能是我们到现在为止，营业额还微不足道的公司，很可能五年、十年以后进入到全球500强当中。

李琪缘：我觉得刚刚我们谈到垂直网站的问题，我觉得你们两个说的都不矛盾，垂直网站成功的要害在于这个网站他是否在他垂直的领域中融入了他的产业链，比如说PPG，PPG的社区就是整个中国男性对衬衣有需求白领消费群，他冲入这个产业链说我可以以高效的方式，方便的方法满足这个用户的需求，那么他就成功，你想想垂直网站一定要在这个行业中有一定的地位，融入这个产业链，我觉得他就能够成功。所以假如说成不成功，取决于你说的社区，假如这个社区足够大，像全球化的社区或者中国化的社区，他完全可以养活一个非常大的连锁超市。

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