Facebook在于先发垄断与把握需求

麦田用了很长的篇幅来说明<<中国还没有facebook>>，这是事实，大家都看到。只是中国有豆瓣。我不得不说豆瓣，豆瓣确实是中国互联网WEB2.0的一个骄傲，假如豆瓣愿意接受投资，我一定埋单，当然，我现在没几个钱。

现在大家都在分析Facebook，将facebook说得天上有地上无似的，分析它的框架、模型、平台，麦田这篇文章就在分析facebook的成功基因了。全世界都来分析它的成功来源于哪？我觉得不用那么复杂，究竟是一个大学生开发出来的网站，要多复杂肯定是没有，至少从技术角度上讲，Google和微软的产品复杂度绝对要高过facebook，所以犯不着全世界都来这么研究，因为不是只有这样的网站才能成功，未来的互联网一定会有更好玩更强大的产品。Facebook的成功，我只归结于两点：

1、做出了确实好玩的产品，让我心甘情愿的上去贡献几个点击

2、先发优势，某些产品或行业天生具备垄断的特质，既然facebook用得好好的，作为用户我没必要去使用另外一个。

我想说的重点是第2点，第1点说的人太多了。我可以再举一个凭借先发优势，一定程度上垄断市场的公司——分众传媒。分众传媒的模式其实描述起来不太复杂，说得粗鲁一点就是在各个有人流的地方放置能播广告的液晶屏。现在市场上不停的有人想学分众，可是分众的模式很重要的一点是渠道，假如在分众已经铺好渠道的地方去跟分众拼，哪怕是你的模式已经比分众的模式更加创新更加有优势，那都会给打个残废。

最近百度Hi产品开始内测，大家都在评论，自然就有人提出了：有了QQ，我干嘛要用百度Hi？ QQ作为一种IM工具已经抢先获得了大批的用户资源，并且迅速的丰富了产品线，通过产品之间的整合大大加强了QQ自身的粘性。简单明了的说，IM也是一种天生具备垄断特质的工具，而QQ是其中的杰出者。尽管我们不停的看到有人在反对QQ或者说QQ什么都要收费，可是QQ的基本聊天功能是免费的，所以大部分人还是离不开QQ，天天都用着，即使已经有了MSN和Gtalk。尽管从产品角度来讲，我喜欢Gtalk的设计（当然现在腾讯的Tm2008的设计也是相当出色的），可是我绝不会放弃QQ，因为让我身边所有的亲戚好友放弃QQ使用Gtalk的成本太大了，他们最早使用的聊天工具就是QQ，他们的QQ上已经有上百个好友，不可能说放弃就放弃。

说回Facebook，在国内还没有比较好的社区网站的时候，那些模拟、复制facebook的中国网站，例如校内网（xiaonei.com），为什么就没有获得像facebook那样的成功呢？（校内在国内还算是小有成就了，这个不能否认它）

其实是用户不同，需求不同！在我之前分析导致创业失败的18个致命伤的时候，就提到多数人了解并清楚那些已经存在的大公司的运作模式和产品细节，所以十分轻易的就能够copy出对方的产品并运作起来，可是往往对于人家的产品在帮助消费者解决什么这个问题并不了解，于是copy过来的95%迟早要死掉。

要害就是对用户需求的一个把握。许多人都在鄙夷51.com，包括我，只是我对51.com还多了点佩服。51.com的产品设计自然是很多业界人士所厌恶的，甚至说那是糟糕失败的设计，可是51.com却已赚到真金白银来告诉我们，产品的设计是有道理的！！产品O不Ok，在于是不是合用户的口味，以51.com专门针对的用户群，显然那样一些花里花俏甚至让你看不清楚文字的设计，是相当有效果的！人家说，51解决的就是一群男男女女泡与被泡的问题，我认为相当的有道理。试想下，51上的男人去一个女人的空间，看到花花俏俏的特效，就可以不用阅读任何文字直接快速的留言：MM你的空间好漂亮哦～，然后这个女人就可以跑到这个男人的空间回一句：呵呵，你的空间也好有型哦～，这样泡与被泡就完成了。可是你要想，假如51用户的空间无法自定义成这么花俏，千篇一律，你还指意着那男人会认真的阅读那个女人空间上的每个文字，然后来一番细腻的文字交流？这个问题大家有爱好可以留言。文章到此结束。