百科是谷歌中国最后一根社区稻草

在之前的文章中，曾经猜测，继MP3音乐搜索、贴吧、知道后，百度的下一个重点宣传的产品将会是百科，虽然，百度尚未对百度百科开始进行大规模的宣传，但百度百科的流量已经有了很大的提升，词条数据量也有了大规模的增长。

在新近艾瑞咨询发布的关于百度的流量方面的数据显示，去年，百度贴吧、百度知道、百度百科的流量都有惊人的增长，百度贴吧已经过了顶峰期，但流量仍然上升 了超过100%；百度知道是去年开始，百度重点打造的社区频道，在2007年，百度知道的流量提升了超过1000%，可以看出，百度对百度知道的大规模推 广活动——不论是与肯德基合作，在肯德基餐垫纸上的肯德基营养知识投放百度知道广告，还是百度宣传语的修改百度一下你就知道——起到了显著效果。随着访问 人数的大规模增长，百度知道的问答质量也有了显著提高；即使百度百科并未开始大规模推广，但由于归属百度旗下，并在中国大陆唯一一家综合性百科全书网站， 虽然尚未开始大规模推广，百度百科的优势及对于百度未来的发展，有着举足轻重的意义。

反观谷歌中国。去年7月下旬，谷歌与天边的合作的天边来吧和天边问答才刚刚起步，谷歌对于社区化运作刚刚起步，是入门级小弟弟，尝试过不少举 措，不惜以机器代替用户自动发布问题，但仍没有摆脱谷歌中国社区的糟糕局面，反倒让人开始感到不安——谷歌中国的社区化还有机会吗？

贴吧、来吧这类按词汇分类的论坛是需要先发优势的，百度在中国第一个推出了贴吧类型的论坛，百度成功了，搜狗推出说吧、腾讯搜搜有搜吧、谷歌天边有来吧，但都由于晚入市场，而错失了发展的机会。

中国大陆问答类产品不是百度最先推出的，最先推出的是新浪爱问，但是，百度在爱问推出的几天后，也推出了相类似的产品，即现在大红大紫的百度知道。 Naver在韩国推出问答产品，由此奠定了其在韩国门户及搜索引擎市场的霸主地位，百度欲复制其成功经验，由搜索引擎转型为门户，也正在复制Naver的 发展模式，由问答类产品入手，由用户产生数据，为百度产生流量和影响力。

问答条数的多少，是问答类产品的命脉。百度知道已经拥有超过一亿的问题，网友想要知道的问题的答案，在百度知道上基本都可以搜到，甚至连中小学的教材的答 案都能找到。当一个问答频道的提问和回答数量已经达到一定数量级时，则会处于一个垄断地位：用户只需在搜索引擎中提出问题，搜索引擎会自动将用户引导到百 度知道，用户不会再在其他问答产品提出问题，而会固守在一个较大的社区查询。惯用谷歌搜索的网民已经习惯了在谷歌中提问，被转到百度知道的趋势了。

百科类是中国尚未成形的社区类型。维基百科的无法正常访问，给了百度百科重大的利好。360安全百科之类的专业百科网站的一个个兴起，将有助于培养百度百科这类综合百科网站的用户。

目前，更多的中国网民仅仅把百科当作单页面贴吧看待，这是谷歌社区战略的绝大利好。谷歌展开社区化战略时，百度贴吧和知道的社区化运作已经到了炉火纯 青的地步，而至今，百科产品并未被网民所熟知，谷歌在这时切入社区领域，应当以百度尚成熟的产品为切入点，谷歌推出来吧和问答，对于其全球产品而言是第一 次，可以提供借鉴作用，但是在中国这一贴吧、问答类产品很成熟的市场，可以说是一个失误。百科——这一中国才刚刚起步的产品，才是谷歌社区化运营的最好， 而谷歌还没有做，真是让人遗憾。

去年参加Barcamp，与苑明理（维基百科中文词条创建第一人）聊天时，提出过一个疑问：为何中国只有百度做了百科类产品，而其他网站都没有做，是不 是中国政府不答应？，他说不太清楚。据与G共舞·IT观察，中国并没有法律法规规定，网站不能够做百科类产品。百科类产品的法律规定，应当与中国社 区类产品的规定是一致的：必须取得经营社区类产品的牌照。而多家IT类网站开始推出专业IT百科频道，更让我确信，外部环境答应谷歌与天边社区合作推出百 科产品，但是他们并没有做。

据国外媒体报道，谷歌美国将于今年推出百科产品，不知道时候，谷歌中国（与天边社区合作）会否同步推出。在中国社区类产品中，百科已经成了谷歌中国最后一根救命稻草，谷歌应当在百度大规模推广前，抢先推出百科频道，并为中国网民提供对百科产品更准确的熟悉，以应对百度的进一步垄断行为。