网络创业成功之路 让商业计划书去见鬼吧

现在，那些靠和电信分钱的集成商们已经开始感到秋风瑟瑟了，而当年的小弟腾讯却开始预备和电信抢钱了，hao123的神话仍在各个角落上演，而不少精英仍在为牛B的商业模式而苦思冥想。市场是公平的，胜败高下，总会得到一个答案。

4：该这么做？

其实一些商业公司已经意识到了这一点，盲目的追逐商业机会，取悦投资人，盲目的跟随商业模式，都不是最重要的，真正的价值，在于让用户认可你的服务，所以“关注用户体验”越发成为一种网络公司非常重要的工作，不管是购买体验，视听体验，还是搜索体验，导航体验，游戏体验等等等等，用户竖起了大拇指，好日子才会来临。至于商业价值，其实有很多种方式可以实现，顺其自然，机会会在不经意间去酬劳你的杰作的。牛B的商业模式并不是成功的要害，而用户的体验，往往取决于你所做的一些细节上。用户体验决定成败，往往也是细节决定成败，点子大王，空想主义者们，假如不能认真做下来去研究用户行为，研究网民爱好，研究网民习惯，而停留在唱高调，讲模式的境界上，譬如某些知名IT评论家们，那他们的好日子也就到头了。