杨牧仁：地域博客和他的辛酸创业史

　　杨牧仁：一个强大团队的目标原则

　　我读了一些创业的书、团队组织的书，得到了理论上的想当然；我和一些人组织了团队，见到了很多团队的分分合合，明白一些江湖上或明或暗的规则；我见过和操作了好多的项目，有小成的有垂败的，明白了为什么裂土封疆和雄霸天下都是困难的....所以今天，我可以说几句，同天下英雄交流。

　　1、一个团队要披坚执锐，同舟共济，需要非常明确的目标。不要告诉我这个话谁都会说，因为我知道！我想假如有人愿意回答，我得问问正在组织团队的人是否把这点落实了。

　　2、出租车司机什么时候最危险？在他寻找乘客的时候最危险！他得左顾右盼！一不小心，车祸来了。一个立志要成就大业，每个人都能够为团队利益呕沥血的团队，什么时候最轻易散掉？不知道要做什么，大家都无所事事的时候！目标不明确，人心涣散，全无战斗力！一个百年老店，利益丰厚，人才济济，什么时候最轻易山崩地裂？贸然开始多元化的时候！

　　3、专业是时代的要求，无论是在网络下还是网络上！不专业的企业要凋敝，不专业的人要饿死！不专业的网站绝对很难得到信任从而得到流量与广告！所以，我们要用绝对专心的精神来做专业的事！不要试图在目前的服务上嫁接无聊的新枝，假如确实需要，就找块新地，另植新桃！

　　3、云南博客的目标是什么？或许大家都有思考，但是事实上，思考应该统一掉。今日是2006年8月21日，从现在起到2007年8月21日，我们的目标是：把云南博客打造成云南第一博客门户，云南Blog托管服务中心！模拟是对的，但是模拟的目的在于赶上和超越！假如没有这个信心，最好把自己和团队安置在安全套里！我们的团队成员，必须恭于琐事，同时胸怀天下！我们需要在最短的时间类学习各专业BSP的运作方法、理念，赶上和超越他们！在云南的博客市场上占据霸主地位，做中国地域博客的第一代表!

　　4、组织需要绝对的开明和自由精神，不过，在目标的确立和团队理念的塑造上，请不要过多的讨论。